本文目录一览：
- 1、赶集网和58同城是怎么一步一步达到合并的结果的
- 2、赶集与58同城当年背后的暗战:不为人所知的投行故事
- 3、58赶集合并内幕:几乎是年年都谈
- 4、58同城与赶集网合并后,估值将达100亿美元,是否涉及反垄断调查?
- 5、58同城与赶集网合并后,双方如何协调和整合以实现协同效应?
赶集网和58同城是怎么一步一步达到合并的结果的
总结：赶集网和58同城之所以能够达到合并的结果，主要是基于市场竞争格局的考量、合作共赢的理念、合并谈判与协商的顺利进行，以及合并实施与后续整合的有效管理。这一合并不仅避免了双方无谓的竞争损耗，还共同提升了市场份额和影响力，实现了共赢的局面。
最终谈判历时一年：58同城与赶集网的合并谈判并非一蹴而就，而是经过长达一年的马拉松式谈判，双方才在2015年达成了合并协议。赶集上市未果寻求并购：赶集网相较于58同城，发展历程较为波折。尽管曾有机会上市，但因内部纷争等原因未能如愿。
合并后的58同城和赶集网将保持品牌独立，但未来可能会整合为一个整体。双方将在上门经济、房产、汽车业务以及二手车市场等领域实现互补，共同探索更大的O2O市场。姚劲波展望，合并后的58赶集将有千亿美元的发展潜力，但同时也需要面对整合的挑战。
赶集与58同城当年背后的暗战:不为人所知的投行故事
1、在58同城与赶集网的合并案中58和赶集合并，除58和赶集合并了两家公司的直接博弈58和赶集合并，背后还隐藏着一段不为人知的投行故事。这段故事的主角58和赶集合并，是那些低调而专业的本土精品投行，它们在这场合并中扮演58和赶集合并了至关重要的角色。本土精品投行的崛起 本土精品投行在近年来迅速崛起，成为推动中国资本市场发展的重要力量。
58赶集合并内幕:几乎是年年都谈
1、最终谈判历时一年：58同城与赶集网的合并谈判并非一蹴而就，而是经过长达一年的马拉松式谈判，双方才在2015年达成了合并协议。赶集上市未果寻求并购：赶集网相较于58同城，发展历程较为波折。尽管曾有机会上市，但因内部纷争等原因未能如愿。
2、合并谈判历经一年：业界透露，58同城与赶集网的合并谈判几乎年年都在进行，但真正的最终谈判历时一年。赶集网上市未果转而寻求并购：赶集网的发展过程中遇到了上市受阻的问题，特别是受到私人纷争的影响，导致其上市计划未能成功。因此，赶集网开始寻求并购机会。
3、最终谈判历时一年业界透露，58同城与赶集网的合并谈判年年上演，几乎从未间断。4月17日，姚劲波朋友圈的庆祝照片证实了这一消息，宣告了两者的结合。赶集上市未果寻求并购赶集网的发展并非一帆风顺，曾有上市机会却被私人纷争所扰。
58同城与赶集网合并后,估值将达100亿美元,是否涉及反垄断调查?
1、综上所述，虽然58同城与赶集网合并后估值有望达到100亿美元，且双方已采取措施规避反垄断审查，但仍需密切关注监管机构对此次合并的审查和评估。
2、同城与赶集网合并后的估值预计将达到100亿美元。这一估值彰显了市场对此次整合的极高期待。以下是关于此次合并估值的进一步说明：合并共识达成：据内部消息透露，58同城与赶集网已经达成合并共识，并可能迅速宣布这一交易。
3、赶集合并消息是真的。2015年4月17日，58同城发布公告称，公司战略入股分类信息网站赶集网。根据最终协议，58同城将以3400万份普通股（合1700万份ADS）及122亿美元现金获得赶集网完全稀释后42%的股份。
4、58同城战略投资赶集网后，双方的合同效应将加强，包括降低市场投入，以提升行业利润率水平，以及继续在产业链深化布局，促进商业模式升级 58同城与赶集网在业务层面上，都依赖在本地市场的口碑和知名度。
5、合并后的新公司将拥有超过100亿美元的市值，成为美股市场中国互联网公司前五的序列。合并对于双方而言都是一个积极的发展方向，58同城能够实现渠道资源共享、品牌和规模的大幅提升，在分类信息领域基本上没有竞争对手。而赶集网则通过合并实现了变相上市，解决了上市难题。
6、双CEO制为过渡方案：新公司虽名义上采用双CEO制，但大众点评CEO张涛将淡出管理层，实际主导权归美团王兴团队。历史案例参考：类似滴滴与快的合并后快的CEO吕传伟退出，或58同城与赶集网因联席CEO权利分配导致整合缓慢的反面案例，投资人倾向于快速明确主导方以推动整合。
58同城与赶集网合并后,双方如何协调和整合以实现协同效应?
同城与赶集网合并后，双方通过以下方式协调和整合以实现协同效应：保持独立品牌运营：合并后的短期内，58同城和赶集网将继续作为独立品牌运营，以满足不同用户群体的需求。这种策略有助于保持两个品牌的差异化定位，同时利用各自的品牌影响力和用户基础。
同城，作为生活服务平台的领导者，近日发布公告，与分类信息网站赶集网达成了战略合并协议。通过现金加股票的方式，58同城将获得赶集网42%的股份，其中包括3400万普通股和122亿美元现金，华兴资本作为此次交易的财务顾问起到了关键作用。
同城与赶集网合并后，双方团队主要通过以下方式协调以满足用户需求：保持品牌独立并区分定位：合并后，58同城和赶集网将继续以各自的品牌独立运营，并在市场定位上有所区分。这种策略有助于保持两个品牌的特色，从而满足不同用户群体的需求。
此外，合并还将实现资源互补，赶集在招聘和汽车领域的优势与58在房产和生活服务领域的优势结合，将迅速产生协同效应。在投资和孵化的创新领域，如赶集好车、蓝领招聘的下沉服务，将获得两倍的流量支持，成功的机会和速度都将得到显著提升。通过合并，赶集网解决了长期以来的上市问题。